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鑫安利集团业务转型工作领导组首次全体成员会议顺利召开!

发布时间:2019-03-28 10:28:22    编辑:

 

3月19日上午,鑫安利集团业务转型工作领导组首次全体成员会议在郑州总部基地顺利召开。集团董事长、总裁杨耀党出席并作重要讲话,工作组领导周宛飞、秦士晓、盛兴旺、孔庆端、陈光辉、邱新亚、刘秉谕及各子公司负责人在现场或通过视频形式参加了会议。

 

 

本次会议旨在对集团业务转型相关工作第一季度开展情况进行总结汇报,并对工作过程中出现的问题及解决方法进行深入探讨,以便更好地部署集团业务转型工作下一阶段的工作目标。

 

 

会上,业务转型工作领导组办公室主任孔庆端首先对第一季度主要工作内容、原定计划的执行情况及在执行过程中出现的问题及解决办法进行了总体汇报。随后,环保业务推进工作小组组长秦士晓、安全业务推进工作小组组长陈光辉分别针对环保、安全业务推进情况及营销方案作了分享。

 

 

基于汇报情况,领导组常务副组长周宛飞指出,集团针对安全总管主推的“双重预防体系”建设相关业务已确定内部试点,在具体工作开展过程中,线上线下输出内容的规范标准、执行方案,分子公司之间的项目协作及工作衔接等问题都尚需明确。各分子公司负责人也分别结合自身实际,针对业务拓展及项目运行过程中遇到的问题提出了自己的看法和建议。

 

 

会议最后,杨总从“我们为什么必须要转型”和“我们的系统解决了什么问题”两个方面作总结发言,明确了集团开展业务转型工作的必要性和重要性。

 

 

杨总指出,在资质改革在即、传统评价业务范围不断缩小等外在因素下,鑫安利集团进行业务转型是谋求长远发展的必然选择。他将以鑫安利为代表的安环咨询服务机构与医疗系统作类比,指出二者均为服务机构,但与医疗系统早已运用互联网、大数据等信息化手段为服务对象提供更完善的服务相比,安环咨询服务机构的信息化水平还非常低。安环咨询服务机构唯有采用新技术、新方法,借助互联网手段为自身赋能,才能扭转行业发展现状,实现转型升级。

 

2019年是鑫安利集团业务转型的关键之年,也是集团科研成果的转化之年。面临新的内外部环境和发展机遇,集团公司对未来的战略方向提出了明确的指导思想,未来五年甚至更长时期内,鑫安利集团全体上下将以安全总管、环保总管等新的业务类型为抓手,全力将集团打造成为以“线下咨询服务+线上信息系统+数据支撑”为业务输出模式的智慧安全环保技术咨询科技型公司。